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AI活用のフロントランナー 【第13回】情報開示業務が変わる！コーポレート部門向けAIエージェント（前編）

統合報告書やサステナビリティレポート、有価証券報告書は企業の重要なコミュニケーション手段であり、コーポレート部門は多くの時間と専門的な知見を投入して作成します。日立ではこうした情報開示業務の支援に向けてAIエージェントを開発し、実務の中でその精度を磨いてきました。そして、この日立の知見が凝縮されたエージェントを、今度はお客さまにも提供していきます。「コーポレート部門向けAIエージェント」開発プロジェクトのメンバーとユーザー部門としてPoCに参加したIR部門の皆さんに話を聞きました。
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Y.Suzuki @ hitacweb
事例AI活用のフロントランナーAIAIエージェント

業務別！生成AI使いこなし術 【第6回】公共システム営業統括本部編（前編）

日立製作所（以下、日立）では、営業部門の生成AI徹底活用に向け、「生成AI推進リーダー育成ワークショップ」をはじめとする多彩な施策が進行中です。これと連動し、公共システム営業統括本部（以下、公共営）は「生成AI活用ワーキンググループ」を設置。全社的な取り組みを生かしながら、独自の実践を進め、顕著な成果を挙げています。そのリーダーとして活動する公共営の石渡 充に、AIアンバサダーの大山 友和が話を聞きました。
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S.Matsuura @ hitacweb
特集業務別！生成AI使いこなし術生成AI公共大山友和

AI活用のフロントランナー 【第13回】情報開示業務が変わる！コーポレート部門向けAIエージェント（後編）

統合報告書やサステナビリティレポート、有価証券報告書など、日立の情報開示業務を支えるために開発されたAIエージェント。実務の中で磨かれ、日立の専門知が凝縮されたこのエージェントを、今度はお客さまにも提供していきます。コーポレート部門が横断的に活用できるこのAIエージェントは、業務にどのような変化をもたらすのでしょうか。「コーポレート部門向けAIエージェント」開発プロジェクトのメンバーと、PoCに参加したIR部門の皆さんに話を聞きました。
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Y.Suzuki @ hitacweb
事例AI活用のフロントランナーAIAIエージェント

エグゼクティブの生成AIの使い方 【第1回】日立製作所 執行役常務 馬島知恵の活用術（前編）

日立グループは、いま一丸となって生成AIの徹底活用を推進しています。そのねらいは、生成AI活用のナレッジを蓄積し、労働人口不足などの社会課題の解決に貢献すること。すでに日立には生成AIが仕事のパートナーになっている社員が数多くいますが、日立製作所 執行役常務 馬島知恵もそのひとり。そこで今日は、日頃の使いこなし術について馬島に披露してもらいます。話を聞くのは、生成AI徹底活用プロジェクトで営業部門の取りまとめを務める日立製作所 デジタルシステム＆サービス営業統括本部の大山友和です。
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hitacweb @ hitacweb
特集エグゼクティブの生成AIの使い方生成AI

マルウェア解析者の知られざる実態 【前編】マルウェア解析者は何を考え、何に悩むのか

日本のセキュリティは、誰が、どのように守っているのか。セキュリティ対応の中でも、悪意のあるソフトウェアの発見・分析・対応を担う「マルウェア解析者」の活動内容や抱えている課題を紐解いていく。日々高度化するサイバー攻撃に対抗するには、企業内での「自助」、政府などによる「公助」に加えて、組織の壁を越えた「共助」が不可欠だ。その最前線で産官学連携を推進する企業に、日立製作所（以下、日立）がある。攻撃者の手の内を知るにはマルウェア解析が欠かせない。マルウェア解析は、単にマルウェアのプログラムとしての機能を解析するのみでは不十分だ。優秀なマルウェア解析者ほど、「どういった経路から侵入し、どのようなや...
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S.Matsuura @ hitacweb
特集セキュリティ

エグゼクティブの生成AIの使い方 【第1回】日立製作所 執行役常務 馬島知恵の活用術（後編）

日立グループは、全社で生成AIの徹底活用を推進しています。すでに日立には生成AIが仕事のパートナーになっている社員が数多くいますが、日立製作所 執行役常務 馬島知恵もそのひとり。今回は日頃の使いこなし術を披露してもらううちに、生成AIは営業をどう変えるのかというテーマにまで話はおよびました。生成AI徹底活用プロジェクトで営業部門の取りまとめを務める日立製作所 デジタルシステム＆サービス営業統括本部の大山友和が話を聞きます。
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特集エグゼクティブの生成AIの使い方生成AI

エグゼクティブの生成AIの使い方 【第2回】Hitachi Digital LLC COO 安井隆宏の活用術（前編）

日立では各従業員が日々生成AIを用いてさまざまな業務の効率化を進めながら、使いこなしの技を磨いています。それは、エグゼクティブも例外ではありません。今回は、Hitachi Digital LLC（以下、日立デジタル）のCOO（Chief Operating Officer）の安井隆宏に日々の使い方を紹介してもらいながら、日立のGenAIアンバサダーの一人である大山友和がひとつ上の使いこなしをアドバイスしていきます。
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hitacweb @ hitacweb
特集エグゼクティブの生成AIの使い方

マルウェア解析者の知られざる実態 【後編】マルウェア解析は「孤軍奮闘」から「組織間でつながる」世界へ　日立とNICTが官民連携で築く共助の形

孤独なマルウェア解析者のスキルを日本の強みに変える「共助」の力とは。後編では、日立と国立研究開発法人情報通信研究機構（以下、NICT）が10年以上にわたり磨き上げてきた解析基盤「STARDUST」の舞台裏と、企業の枠を越えたコミュニティの熱量に迫る。NICTが主導するマルウェア解析基盤「STARDUST」やサイバーセキュリティに関する産官学の結節点「CYNEX」。日立製作所（以下、日立）のセキュリティスペシャリスト、佐藤 隆行が初期から参画してNICTと共に作り上げてきたこれらの「場」は日本のセキュリティに何をもたらすのか。ホワイトペーパーで見えてきたマルウェア解析者の実態を踏まえ、来た...
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S.Matsuura @ hitacweb
特集セキュリティ

エグゼクティブの生成AIの使い方 【第2回】Hitachi Digital LLC COO 安井隆宏の活用術（後編）

日立では従業員一人ひとりが日々生成AIの使いこなしの技を磨いており、Hitachi Digital LLC（以下、日立デジタル）のCOO（Chief Operating Officer）の安井隆宏も例外ではありません。今回も日立のGenAIアンバサダーの一人である大山友和にひとつ上の使い方のアドバイスを受けながら、話は、生成AIによる業務効率を最大化できる新しい会社のカタチにまで及びました。
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hitacweb @ hitacweb
特集エグゼクティブの生成AIの使い方

CEATEC 2025日立ブースレポート　「考えるAI」から「実行するAI」へ　フィジカルAIが変える“OTの現場”とは

重電から家電、ITまで多様な一次情報を持つ日立が、なぜ今「フィジカルAI」に注力するのか。AI、IT、プロダクトの“200年の歴史”を統合するAI戦略の核心を、キーパーソン対談から探ります。
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Y.Suzuki @ hitacweb
特集CEATEC2025AI

AI活用のフロントランナー 【第12回】日立とNetAppが加速させるオンプレミスデータのクラウドAI活用（前編）

多くの企業がオンプレミスに眠る機微な非構造データを、クラウドAIで活用したいと考えています。しかし、セキュリティ、コスト、ガバナンスといった複雑な要件に阻まれ、簡単には進められないのが現状です。日立製作所（以下、日立）はネットアップ合同会社（以下、NetApp）の協力のもと、その課題に正面から向き合い、ソリューションを開発。本プロジェクトにおいて技術検証のリーダーを入社2年目で務めた日立の飯塚 彩をはじめ、坂本 翔、そしてNetAppの藤原 善基氏に話を聞きました。
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Y.Suzuki @ hitacweb
事例AI活用のフロントランナーAIオンプレミス

全日本空輸株式会社「運航ダイヤ修正システム」 第1回 デジタル技術はオペレーションマネジメントを革新できるか？

快適で上質な空の旅を担う全日本空輸株式会社（以下、ANA）では、悪天候や機材不具合、空港混雑といったイレギュラー時のダイヤ修正案を高速・高精度に自動立案する業務システムを開発。2025年7月からまずは国内線を対象に本稼働させた。本シリーズでは、日立と日立コンサルティングが開発パートナーとして参画した日本の航空会社初*¹のこの画期的なプロジェクトを3回にわたって振り返る。 *¹ 2025年7月15日時点 日立調べ
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Y.Suzuki @ hitacweb
事例事例協創編DX計画最適化Lumada全日本空輸株式会社「運航ダイヤ修正システム」
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