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Lumadaと挑む協創の最前線 【第3回】企業DXの「壁」を越える実践知と伴走者の条件　日立の「変革の設計図」が理想論で終わらないワケ（後編）

日立の「変革の設計図」はなぜ理想論で終わらないのか。後編では、その源泉となる生々しい実践知の正体を解き明かす。自社の現場を「生きた実験場」とし、ITとOTの融合に苦闘した経験。その実践知を顧客と共有する仕掛けとは？前編では、世界を代表する鉄鋼メーカーであるJFEスチールが直面した「モノ売りからコト売りへ」の挑戦における課題と、日立製作所（以下、日立）が提示した「Lumada*1の外販」という協創の全体像を見てきた。では日立が提示した変革の設計図は、なぜ「理想論」で終わらないのか。後編となる本稿では、日立が伴走者として選ばれる理由と、この協創が日本の製造業全体にもたらす価値を掘り下げる。I...
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K.Ogita @ hitacweb
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Lumadaと挑む協創の最前線 【第3回】なぜ日立は自社の「変革の設計図」を公開するのか JFEスチールと協創する企業DXの最前線（前編）

JFEスチールが進める「モノ売り」から「コト売り」への挑戦。それを支える日立製作所が提示した、自らの変革ノウハウを体系化した「Lumadaの外販」という前例のないアプローチとは？日立製作所（以下、日立）の事業モデル「Lumada」*1の本質に迫る本シリーズ。第三弾となる本稿で取り上げるのは、日立が自社の変革のノウハウをパートナーに提供する「Lumadaの外販」という新たなアプローチだ。最初のパートナーとなったのは、JFEスチールだ。同社が「モノ売り」から「コト売り」へ挑戦する中で直面した、技術力だけでは越えられない壁とは何か。同じ製造業として変革の道を歩んできた日立は、どのような「変革の...
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K.Ogita @ hitacweb
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Lumadaと挑む協創の最前線 【第2回】GlobalLogicとの協創は、日立ハイテクに何をもたらしたか　アジャイルで挑んだ組織変革のリアル（後編）

日立ハイテクとGlobalLogicの協創によるプラットフォーム刷新プロジェクトは、両社による十分な議論を経て構想を固め、開発フェーズに入った。そこで日立ハイテクは、GlobalLogicのDX支援の真骨頂である「アジャイル型開発」に本格的に取り組むこととなる。この挑戦は、日立グループ全体の意識開発へとどうつながるのか。ITとOT、プロダクトの強みをデータで連携させる、日立製作所（以下、日立）の「Lumada」（ルマーダ）*¹事業の本質に迫る本シリーズ。第二弾の前編では、日立ハイテクがGlobalLogicをパートナーに迎えて次世代プラットフォームの開発に挑んだ背景と、その過程で直面した...
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K.Ogita @ hitacweb
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Lumadaと挑む協創の最前線 【第2回】日立ハイテクとGlobalLogic、文化の壁を越えた挑戦の裏側と「固定観念」からの脱却（前編）

半導体製造・検査装置をグローバルに展開する日立ハイテク。同社は産業構造の変化を前に、GlobalLogicをパートナーに迎えて製造プロセス全体をデータで改善する次世代プラットフォームの構築を決断した。キーパーソン3人が、その挑戦の裏側を語り合った。日立製作所（以下、日立）が全社の総力を結集する思想「One Hitachi」、そして「Lumada」（ルマーダ）*¹の本質に迫る本シリーズでは、第一弾で「Lumada Innovation Hub Tokyo」の責任者（Director）を務める福島真一郎氏に、日立が「協創」を軸に経営危機を乗り越えて変革を成し遂げた軌跡を聞いた。そこで、日立の...
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K.Ogita @ hitacweb
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Lumadaと挑む協創の最前線 【第1回】Lumadaを世界へ導く“ミッシングピース”GlobalLogicと共に描く日立の成長戦略（後編）

日立製作所（以下、日立）が打ち出す、データを軸にしたビジネス変革の基盤となる「Lumada」（ルマーダ）。その強みはビジネスの効率化を超え、価値を創造して企業を成長させる原動力へと進化を遂げようとしている。GlobalLogicをグループに迎えた今、日立が描く成長戦略とは。日立の「Lumada」は、2026年に10周年を迎える。2027年3月期をめどにした中期経営計画で日立の成長戦略の要として位置付けられるまでになったLumadaは、深刻な経営危機を乗り越える成功方程式にもなった、同社の変革の歴史そのものと言えるだろう。その誕生背景と日立復活の軌跡について迫った前編に続く本稿では、AIと...
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K.Ogita @ hitacweb
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Lumadaと挑む協創の最前線 【第1回】日立の復活をけん引した「Lumada」は、いかにして生まれ、どう発展してきたのか（前編）

日立製作所（以下、日立）が、ITとOT、プロダクトの強みをデータで連携させる「Lumada」（ルマーダ）事業を急拡大させている。Lumadaはどのように生まれ、企業にどのような価値をもたらすのか。今、多くの企業がDXをはじめとする変革に挑戦している。しかし、思うような成果を出せていないプロジェクトが多いことも事実だ。なぜ、企業の変革は足踏みしてしまうのか。どうすれば変革を企業成長につなげられるのか。そのヒントになるのが、日立の総力を結集する「One Hitachi」という思想と、「Lumada」だ。日立は、自らの強みの再認識や顧客との「協創」を通じ、深刻な経営危機を乗り越えてきた。そして...
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K.Ogita @ hitacweb
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株式会社JTB「周遊企画券サービス『tebu-Ride PASS』実証事業」第2回 デジタル技術とデータ活用で進化する旅のかたち

いつも携帯するスマートフォン*¹があれば、乗車券なしでバスを利用できたり、財布を取り出さずに買い物ができたり――そんなシームレスな旅行体験を検証する香川・小豆島での「tebu-Ride PASS（テブライドパス）」実証事業。株式会社JTB（以下、JTB）と日立の先駆的な観光DX（デジタルトランスフォーメーション）が、もっと自由で、さらに快適な旅を実現します。*1 実証段階ではiOS端末のみ（Android端末等非対応）
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K.Ogita @ hitacweb
事例金融

株式会社JTB「周遊企画券サービス『tebu-Ride PASS』実証実験」第1回 旅の自由度を広げるデジタルチケッティングの可能性

香川県小豆島を舞台に、株式会社JTB（以下、JTB）と日立による観光DX（デジタルトランスフォーメーション）の実現に向けた実証事業がスタート。ここでは、実証を通じて検証されるデジタルチケットを活用した周遊企画券サービスを紹介しながら、実証初日に報道関係者を集めて実施されたサービス体験会の模様をお届けします。
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K.Ogita @ hitacweb
事例金融

オフィスから病院、学校へ――日立×オカムラが仕掛ける「ありがとう」の社会インフラ構想（後編）

プロトタイプ完成を経て、日立とオカムラの共創は次のステージへ。オフィスから病院、学校へと広がる「ありがとう」の輪は、社会のインフラとなり得るのか。キーパーソンたちが描く未来構想に迫る。
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K.Ogita @ hitacweb
事例COURIBAオカムラ事例

「ありがとう」がオフィスを変える　日立のDXとオカムラの空間デザインが仕掛けるウェルビーイング革命（前編）

ハイブリッドワーク下のコミュニケーションと、従業員の「ウェルビーイング」向上。この経営課題に、DXの日立製作所とオフィス空間のオカムラが挑む。感謝を通じて、従業員のウェルビーイング、そしてエンゲージメントを高めるという「CO-URIBA」とは？ その誕生の背景を聞いた。
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K.Ogita @ hitacweb
事例COURIBAオカムラ事例

日立市×日立 次世代未来都市共創プロジェクト 【第5回】2040年の日立市の暮らしを市民とともに考える「スマート住宅エリア・市民参加の推進」（後編）

日立市と日立製作所は、2023年12月「デジタルを活用した次世代未来都市(スマートシティ)計画に向けた包括連携協定」を締結。翌年4月には、次世代未来都市共創プロジェクト(以下、共創プロジェクト)を始動しました。「グリーン産業都市の構築」「デジタル健康・医療・介護の推進」「公共交通のスマート化」という3つのテーマと並行して、実現したい未来の暮らしを市民とともに考える「スマート住宅エリア・市民参加の推進」。全5回のシリーズでお届けする本企画の第5回後編は、日立市 共創プロジェクト推進本部 課長 藤田 敦氏、主幹 赤津 瑠美氏、日立製作所 本谷 拓磨、中村 有沙に、市民参加型で活動を進めていく...
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S.Matsuura @ hitacweb
事例日立市×日立 次世代未来都市共創プロジェクト社会インフラ

日立市×日立 次世代未来都市共創プロジェクト 【第5回】2040年の日立市の暮らしを市民とともに考える「スマート住宅エリア・市民参加の推進」（前編）

日立市と日立製作所は、2023年12月「デジタルを活用した次世代未来都市(スマートシティ)計画に向けた包括連携協定」を締結。翌年4月には、次世代未来都市共創プロジェクト(以下、共創プロジェクト)を始動しました。「グリーン産業都市の構築」「デジタル健康・医療・介護の推進」「公共交通のスマート化」という3つのテーマと並行して、実現したい未来の暮らしを市民とともに考える「スマート住宅エリア・市民参加の推進」。全5回のシリーズでお届けする本企画の第5回前編は、日立市 共創プロジェクト推進本部 課長 藤田 敦氏、主幹 赤津 瑠美氏、日立製作所 本谷 拓磨、中村 有沙に、その活動内容を聞きました。
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S.Matsuura @ hitacweb
事例日立市×日立 次世代未来都市共創プロジェクト社会インフラ
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