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東京海上日動火災保険株式会社「修繕プラットフォーム」開発プロジェクト 第2回 レジリエンス強化の視点から施設・設備の管理サービスを開発

東京海上日動火災保険株式会社の「修繕プラットフォーム」は、各種の施設や設備の計画修繕を管理する新サービスです。前回は、新しい視点で保険会社が提供する新サービスのプロジェクトが始動するまでの経緯を紹介しました。第2回は、修繕プラットフォームの開発以降をご紹介します。
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事例東京海上日動火災保険株式会社「修繕プラットフォーム」開発プロジェクト

東京海上日動火災保険株式会社「修繕プラットフォーム」開発プロジェクト 第1回 レジリエンス強化の視点から施設・設備管理の新サービスの開発へ

東京海上日動火災保険株式会社は、レジリエンスを重要な社会課題として掲げ、新たな顧客サービスである「修繕プラットフォーム」の開発、提供を開始しました。従来の保険商品提供の枠組みを超えて、新たに各種施設・設備の予防保全を強化する「計画修繕の管理」という新しいサービス提供に至った経緯を全2回にわたって紹介します。
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事例東京海上日動火災保険株式会社「修繕プラットフォーム」開発プロジェクト

大阪市「予算編成システム」導入プロジェクト 第2回 新システムをアジャイル手法で逐次改善

本稼働した大阪市の新たな「予算編成システム」は、実際の業務に利用したユーザーからの意見や要望などに応じて改善を重ねながら、より便利で使いやすいシステムへと進化していきました。プロジェクトの成功を踏まえ、大阪市では幅広い業務領域を対象としたバックオフィス（内部管理業務）DXを加速させ、効率的で質の高い自治体運営のための組織全体の最適化と働き方改革を実現していく計画です。
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事例大阪市「予算編成システム」導入プロジェクト

大阪市「予算編成システム」導入プロジェクト 第1回 かつてないスピード感で成し遂げた新システム構築

行政デジタルトランスフォーメーション（DX）をリードする大阪市の「予算編成システム」導入プロジェクトは、ローコードプラットフォームやアジャイル手法などを駆使するモダンなアプローチを採用し、従来型のスクラッチ開発では考えられないスピード感で2024年7月にリリースを迎えました。今回は、構築と改善という2つのフェーズを経て当初の計画どおりに完了したこのDXプロジェクトの推移を振り返ります。
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事例大阪市「予算編成システム」導入プロジェクト

企業の実務に必要なノウハウの計画的な継承と定着を実現する「ノウハウ視える化・継承ソリューション」を提供開始

株式会社日立製作所(以下、日立)は、企業の実務に必要なノウハウの効率的かつ計画的な継承と定着を実現する 「ノウハウ視える化・継承ソリューション」(以下、本ソリューション)を 4 月 24 日より提供開始します。 本ソリューションは、日立が持つ製造業としての技能伝承の知見や、プロフェッショナル人財の育成を支援する「プロ人 財視える化・育成ソリューション*1」での可視化手法を生かし、ノウハウの継承から、継承後のメンバーへの定着までを支援 します。具体的には、組織内の実務ノウハウを「技術」「業務」「プロセス」「人的コネクション」の 4 種類に分類し、製造現 場の知見や可視化手法と融合して、実務...
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トピックスDX・デジタルソリューション金融産業・流通

電通・電通デジタル・日立製作所、生成AI領域で戦略的協業を開始 第1弾として食品ロス削減に貢献する新サービスの共同検討を推進

株式会社電通(以下、電通)、株式会社電通デジタル(以下、電通デジタル)、株式会社日立製作所(以下、日立)は、このたび、生成AI領域で戦略的に協業していくことを合意し、生活者に寄り添った革新的な生成AIサービスの検討・提供を共同で行うプロジェクト「AI for EVERY」を立ち上げました。 本プロジェクトは、3社でのAI技術の開発・活用における専門性をベースに、国内電通グループが有する生活者視点を取り入れた体験設計やクリエイティビティと、日立が蓄積してきた社会イノベーションにおけるDXの技術・ノウハウや実装力を掛け合わせ、BtoBtoC領域で生活者と企業、社会のより良い接点を構築し、人手...
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トッピクスDX・デジタルソリューションニュースリリース・お知らせ

HITACHI White Paper「Beyond VUCAの時代に不可欠な変化への対応」を公開しました

日立製作所 デジタルシステム＆サービスセクター(以下、DSSセクター)は、「Beyond VUCAの時代に不可欠な変化への対応」を作成しました。不確実な事業環境が常態化する「Beyond VUCA」の時代において、企業が優位性を高めていくために、強力な武器となるのがデジタルエンジニアリングです。本書では、アジャイル開発、モダナイゼーション、組織の壁（クロスバウンダリー）における「罠」を越えるための解決策を紹介しています。 続きは、こちら(Digital Highlightsのサイトへ)>>
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トピックスLumadaDX・デジタルソリューションアジャイル開発モダナイゼーション

もう迷わない、生成AIのビジネス活用 【第6回】伴走支援をリードするGenAIアンバサダー

日立製作所の「GenAIアンバサダー」4人が、アイティメディアの本宮学氏をモデレーターに生成AIの導入成功アプローチをディスカッションするオンラインイベントのレポート全6回の第6回目。最終回の今回は、GenAIアンバサダーそれぞれに、ミッションに対する想いや意気込みを聞きました。
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特集もう迷わない、生成AIのビジネス活用

もう迷わない、生成AIのビジネス活用 【第5回】成功例に学ぶ、課題の乗り越え方（その3）

日立製作所の「GenAIアンバサダー」4人が、アイティメディアの本宮学氏をモデレーターに生成AIの導入成功アプローチをディスカッションするオンラインイベントのレポート全6回の第5回目。今回のテーマは、日常的に生成AIを使うという文化の醸成についてです。
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特集もう迷わない、生成AIのビジネス活用

もう迷わない、生成AIのビジネス活用 【第4回】成功例に学ぶ、課題の乗り越え方（その2）

日立製作所の「GenAIアンバサダー」4人が、アイティメディアの本宮学氏をモデレーターに生成AIの導入成功アプローチをディスカッションするオンラインイベントのレポート全6回の第4回目。今回は、企業の競争優位を高めるために、人の創造力を強化する生成AIの使い方に話が及びました。
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特集もう迷わない、生成AIのビジネス活用

もう迷わない、生成AIのビジネス活用 【第3回】成功例に学ぶ、課題の乗り越え方（その1）

日立製作所の「GenAIアンバサダー」4人が、アイティメディアの本宮学氏をモデレーターに生成AIの導入成功アプローチをディスカッションするオンラインイベントのレポート全6回の第3回目。各分野の課題の整理に続き、今回からその乗り越え方がテーマです。まず、システム開発分野とOT（制御・運用技術）分野ではそれぞれの課題をどのように解決したのか。
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特集もう迷わない、生成AIのビジネス活用

もう迷わない、生成AIのビジネス活用 【第2回】高まる期待、山積する課題

日立製作所の「GenAIアンバサダー」4人が、アイティメディアの本宮学氏をモデレーターに生成AIの導入成功アプローチをディスカッションするオンラインイベントのレポート全6回の第2回目。今回はそれぞれドメインエキスパートであるGenAIアンバサダーが、各領域の生成AI活用における課題を整理します。
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特集もう迷わない、生成AIのビジネス活用
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