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花王株式会社「MIコンサルティング導入事例：データサイエンス人財育成プロジェクト」

花王株式会社「MIコンサルティング導入事例：データサイエンス人財育成プロジェクト」 【第4回】人が咲かせるデータサイエンスの花

これまで3回にわたって花王株式会社（以下、花王）の「データサイエンス人財育成プロジェクト」を紹介してきた本シリーズもいよいよ最終回。今回は日立の重層的な支援のもとで、講演・Web講義、そしてコンサルティングによる伴走型のテーマ推進（以下、伴走型テーマ推進）へと段階的に進めてきた取り組みが花王にもたらした成果や知見を探りながら、この一大プロジェクトを総括します。
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S.Matsuura @ hitacweb
事例花王株式会社「MIコンサルティング導入事例：データサイエンス人財育成プロジェクト」AI・データ分析

花王株式会社「MIコンサルティング導入事例：データサイエンス人財育成プロジェクト」 【第3回】伴走型テーマ推進で支援から実践へ──

講演やWeb講義による基礎教育を経て、花王株式会社（以下、花王）では2024年6月からコンサルティングによる伴走型のテーマ推進（以下、伴走型テーマ推進）が始動しました。社内公募で集まったテーマに対して、日立の支援チームが現場に深く入り込みながら伴走型コンサルティングを提供するこの取り組みは、単なる知識や技術の提供にとどまらず、組織や個人の意識と思考に前向きな変化をもたらしていきます。
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S.Matsuura @ hitacweb
事例花王株式会社「MIコンサルティング導入事例：データサイエンス人財育成プロジェクト」AI・データ分析

花王株式会社「MIコンサルティング導入事例：データサイエンス人財育成プロジェクト」 【第2回】現場に届いた手応え──講演と講義で種をまく

開発業務でのデータ活用の本格導入に向けて解析エンジニアの社内育成をめざす花王株式会社（以下、花王）。その初動を担ったのが、日立のデータサイエンティスト高原 渉（以下、高原）による講演とWeb講義です。そこで語られた現場に根差すリアルな言葉は多くの聴講者を引きつけ、業務改革に向けた機運を後押ししていきます。
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S.Matsuura @ hitacweb
事例花王株式会社「MIコンサルティング導入事例：データサイエンス人財育成プロジェクト」AI・データ分析

花王株式会社「MIコンサルティング導入事例：データサイエンス人財育成プロジェクト」 【第1回】人が育つから、技術が生きる　データ活用の第一歩

製品開発の複雑化が進むなか、数多くの国民的ブランドを有する花王株式会社（以下、花王）では、開発現場における業務課題の解決に向けたデータ活用の取り組みが始まりました。ここでは、解析エンジニア育成に向けた全社構想の一環として、日立の支援のもとで推進されたデータサイエンス人財育成プロジェクトの全貌を全4回にわたって紹介します。
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S.Matsuura @ hitacweb
事例花王株式会社「MIコンサルティング導入事例：データサイエンス人財育成プロジェクト」AI・データ分析
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