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DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～ 【第16回】アジャイル開発の実践例：KDDIアジャイル開発センター株式会社 その1

「DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～」 第16回は、平鍋氏が代表を務める株式会社永和システムマネジメント（以下ESM）が開発に携わったKDDIアジャイル開発センター株式会社(以下KAG)との事例を通して、リアルなアジャイル開発の現場を紹介します。平鍋氏とWebサービスを開発されているESM 小林洋平氏/南部史緒里氏に、プロジェクトの概要と「スクラム」の進め方についてお話を伺いました。
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DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～ 【第15回】アジャイル開発の実践例：株式会社 北國銀行 その2

「DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～」 第15回は、前回に続き、平鍋氏が代表を務める株式会社永和システムマネジメント（以下ESM）が携わった北國銀行のアジャイル開発実践例について平鍋氏とESM橋本雄一氏に、オンラインでのチームづくりを中心にお話を伺いました。
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DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～ 【第14回】アジャイル開発の実践例：株式会社 北國銀行 その1

「DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～」 第14回は、これまで紹介してきたアジャイル開発の実践例として、平鍋氏が代表を務める株式会社永和システムマネジメント（以下ESM）が携わった北國銀行との事例を通して、リアルなアジャイル開発の現場を平鍋氏とESM橋本雄一氏が紹介します。
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DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～ 【第13回】 ゾンビスクラムにならないために

「DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～」 第13回は、企業が独自に創造する「スケール」のフレームワーク、そして型にこだわり過ぎて中身が空っぽになってしまうゾンビスクラムについて。「仏作って魂入れず」にならないための傾向と対策を解説していただきます。
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DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～ 【第12回】 「スクラム」をスケールする方法

「DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～」 第12回は、「スクラム」をより大きなプロジェクトや組織に適用する「スケール」の技法を紹介していただきます。少し難しい話になりますが、がんばってついてきてください。
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DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～ 【第11回】 オンラインで行う 「スクラム」

「DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～」 第11回は、コロナ禍において試行錯誤を重ねたオンラインでの「スクラム」について。工夫と改善でチームに合ったやり方を見つける、そのための参考事例をご紹介いただきます。
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DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～ 【第10回】「場づくり」の5つの原則

「DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～」 第10回は、自分事としてモチベーションをもって「スクラム」と取り組むために大切な、場づくりについてです。これまで平鍋氏が実践で試し磨いてきた５つの原則を解説していただきます。そこには、チームづくりのエッセンスが凝縮しています。
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DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～ 【第9回】 「朝会」と「ふりかえり」を大切に

「DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～」 第9回は、「スクラム」で重要な「朝会」「ふりかえり」を行う時の実践的なアドバイスをいただきます。チームの心理的安全性を高めるために、手描きのアナログツールを活用するのはなぜなのか。ぜひ本文でお確かめください。
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DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～ 【第8回】 「スクラム」の3つの役割

「DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～」 第8回は、「スクラム」の中の3つの役割について解説していただきます。また、日本ではユーザーとベンダーに別れて、受発注の関係の中で「スクラム」を回すことも多いと思います。契約にまつわる注意点も伺いました。
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DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～ 【第7回】 1週間のスプリントを繰り返す「スクラム」

「DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～」 第7回は、アジャイルの考え方、そして「スクラム」の概要について解説していただきます。チーム全員が一体となって前に進むための1週間スプリント、そのリズム感を理解することが「スクラム」の第一歩です。
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DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～ 【第6回】 心理的安全性と幸福度

「DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～」 第6回は、スクラムによって心理的安全性や幸福度はどう変化するのかを解説していただきます。
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DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～ 【第5回】 スクラムによる組織改革事例

「DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～」 第5回は、スクラムによって組織を改革し、大きな成果を上げている事例について解説していただきます。
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