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  フィジカルAIのリアル【第1回】 フィールドエンジニアに“頼れるパートナー”を 現場の安全を“確信”に導く、日立ビルシステム「見守りAI」の設計思想とは（前編）

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  フィジカルAIのリアル【第1回】 フィールドエンジニアに“頼れるパートナー”を 熟練の知恵をAIで次世代につなぐ　日立ビルシステムが挑む技能継承と現場支援の形（後編）

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  Lumada 10周年特別対談【前編】 巨大“モノづくり企業”が「データと協創」に舵を切った10年史　加治慶光×澤円が語る、日立変革の内側とLumadaが拓く未来

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  DXを加速するアジャイル ～変化を味方にしたチームづくり～ 【第20回】 アジャイルのはじめ方 その1

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  Lumadaと挑む協創の最前線 【第5回】「110年の伝統」をデジタルでつなぐ　巨大ダンプトラック用モータの製造現場が進める協創DXの舞台裏（前編）

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  エグゼクティブの生成AIの使い方 【第1回】日立製作所 執行役常務 馬島知恵の活用術（前編）

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  迫り来る“証明の壁”をどう越えるか？　日立のブロックチェーンとWeb3が実現させる「うそのつけないDX」

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  Lumadaと挑む協創の最前線 【第5回】「安定は衰退の始まり」――歴史ある企業を変えた現場と経営の“覚悟”とは　協創DXの舞台裏（後編）

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  【日立のスクラム導入～現場変革編～】 18年続いた開発体制をアジャイルへ　日立の開発現場がスクラム導入で手にした“自律型組織”

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  【日立のスクラム導入～組織変革編～】 稟議の壁はトップ自ら壊す　日立の部長陣が「スクラム」で挑む、型破りな組織変革の全貌

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